社員に働くことの
目的意識を持たせたい

古いやり方を脱ぎ捨て
変革を起こしたい

M&Aの組織融合を
確実スムーズに進めたい

信頼される経営者に育て
会社経営を継承させたい

社員と組織の成長を
促進する制度が欲しい

次世代の経営を担う
リーダーを選抜育成したい

EVER BLUEの約束EVER BLUE's promise

EVER BLUEの約束(ボルド)

約束1焚火で確実に組織を変える

コンサルティング事業とエデュケーション事業には、これまでベンチャー企業から上場企業、政府関係団体など70社以上の企業への導入実績を持ち、国内外の学会でも発表実績がある『焚火理論』を必ず援用します。これは、社会心理学者レヴィン.Kを端緒とした古典から現在に至るまでの「集団発達理論」の理論研究と、日本で唯一の焚火が及ぼす心理的効果を研究する専門機関「焚火効果研究所」の研究結果から導出された、組織開発に非常に有力な理論であり、確実に着実にクライアントの組織を改善します。

約束2提案する解決策を、一緒に実行する

私たちは、創業以来、「組織領域」に専門特化したハンズオン型のコンサルティングファームです。しかし、分厚い提案資料の提出はしません。なぜなら、紙切れ上の空論をいくら並べても現実は1mmも変化しないからです。その代わり、クライアントに徹底的に寄り添い、大学院博士課程レベルの学術的理論研究と、豊富な累積経験の知恵の融合に基づく解決の方向性と戦略の提示に加えて、具体的な解決策の設計と実施、そしてフォローアップまでを共に行うことで、実質的な成果創出を支援します。

EVER BLUEの組織変革/開発支援Organizational change / Development support

選ばれる理由Reason for choosing

サービスService

  • コンサルティング

    コンサルティング

    すべて企業根幹概念である、ミッション・ビジョン・バリューから生まれます。したがって、これらが曖昧だったり見失っている状態では健全な企業運営は絶対にできません。 我々はこの“ミッション・ビジョン・バリュー”をD.N.A.と称し、これらを明確にすることをすべてのコンサルティングの起点にします。

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  • エデュケーション

    エデュケーション

    劇的な意識変化を起こす手法に深層心理学を元に独自開発されたアウトドア・プロジェクトを採用することで、リアルな体験を通じて自分自身が認識していなかった様々な“自己気付き”を喚起します。その自己気付きによる深い“腹落ち感”や“納得感”が、職場での実際の行動変化を確実なものにします。

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