SESSION1 ウォーミングアップセッション
非日常的空間煮て心と体を解きほぐしてリラックスすることで合宿に対するソフトランディングを行い、前のめりで自発的な合宿参加姿勢を整える。

SESSION2 プレ・ディスカッション
「ミドル・マネージャーの役割とは？」議論：参加者一人ひとりの「頭で理解しているミドル像」を見える化し、全員の意見をシェアする。詳細議論はせずに、グルーピングによる整理にとどめる。
(→SESSION4で使用)

SESSION3 体感アクティビティ「シャワークライミング」等
参加者全員で沢登りや洞窟プロジェクト等の体感アクティビティに臨む。タフなアクティビティ時間を通じて参加者の心を丸裸にし、本来の『素』の姿・本音状態にリセットされることで、自分自身や仲間の本当の姿を受け入れる。

SESSION3•4 体感アクティビティ 振り返り
実体験アクティビティにおける自分自身やチームの言動プロセスを振り返り、経営陣として求められる重要要素を内省し気づかせ、腹落ちさせる。
その際、SESSION2で行った「頭で考えていること」と「実際にできること」の言い訳ができない認識ギャップがあることを痛感する。
この痛切なギャップよる"腹落ち感"が確実な行動変革を起こすKSF(重要成功要因)となる。

SESSON5 焚火＋懇親会タイム
焚火を囲みながら懇親会を行う。当社独自開発手法のTAFメソッド：焚火理論を活用し、濃密で本音ベースの人間関係土台をジワリジワリと深め醸成してゆく。

自然発生的に本音の自己開示や素の状態の仲間の新しい一面などを受け入れ理解することで、表面的な人間関係を逸脱し、濃密な本物の信頼関係や絆が生まれる、合宿で最も熱く最も深い時間。

SESSION4 理想像 抽出
1日目の実体験に基づくリアルな気付きを分析してまとめ、現実像から自分自身やチームのあるべき姿・理想像をあぶり出す。実体験↔︎振り返りから抽出されるからこそ、「地に足のついた理想像」を描くことができ、実行動変化に確実につなげることが可能。

SESSION5 アクションプラン策定
地に足のついた理想像を描くだけでなく、理想像を先に手に入れる為の現場に戻って行動するアクションプランまで策定する。体験からの気づき→腹落ち→理想像→アクションプランという変化を確実に導くストーリーの最後の重要セッション。

SESSION6 所信表明
メンバー全員の前で自分自身の気付き・学び・理想像、および具体的アクションプランを所信表明する。一人ひとりが本気であるべき姿にコミットし、本気で意識・行動変革してゆく意気込みを語りシェアする感動のクライマックス。