無料組織診断Diagnosis

組織の成長ビタミンは足りていますか?

売り上げやプロジェクトの進捗確認と同様に、
組織の現状を定期的に把握しておくことは、
経営陣にとって重要な業務の一つ。
その現場に応じて、必要な経営判断を行う必要があるからです。

しかし現実では、経営陣や人事担当者の組織現状に対する"主観"により、
組織変革や教育制度に着手するケースを多く見かけます。
源氏ようを把握せずして変革や改革を行っても、
取るべき打ち手=処方箋が症状に合致しない場合、
多大なる費用の浪費および組織・従業員に打撃を与えることになりかねません。

まずは、組織の現状を診断し、組織の健康状態を明確にすることから。

当社は、無料でサーベイ「ビタミンG」を実施しています。

無料診断を申し込む

こんな企業に向いています。
  • ・なんだか最近組織に覇気がないので、理由を知りたい
  • ・会社を元気にしたいが、その前に何が改善トリガーなのかを知りた
  • ・これからさらに成長していくために、経営陣としてどこを強化すべきかを知りたい
  • ・社員が自社組織をどう思っているのか、本音を知りたい
  • ・経営陣の想いを社員がどれだけ理解しているか、現状を把握しておきたい
データで実感!組織変革

4つの特徴

特徴1
社員の"理想と現実の差異分析"により、改善優先順位付けが可能

効果

全社員による企業の成長に必要不可欠な5指標・10要素にて「理想」と「現実」の差異を分析することにより、現在の強い点・弱い点を明確に捉えることができ、かつ、どこから手を打つべきか優先順位をつけることができます。
つまり、ただ現状を知るだけでなく、確実で効果的な改善投資・打ち手の選択を行うことができます。

特徴2
部署別+職位別の2軸傾向分析により、ボトルネックのあぶり出しが可能

効果

会社傾向に加え、縦(職位)と横(部署)の2軸で比較傾向分析を加えることで、部署別・職位別に比較分析することで、どこに組織の課題が潜むのかを徹底的に見つけ出すことができます。
つまり、発見しにくい課題や問題点を浮ききぼりにすることで、より確実な処方箋を選択することを可能にします。

特徴3
社員の"本音を"引き出すことが可能

効果

面談やインタビューでは、回答者が割れやすいためなかなか本音を聞くことができません。本サーベイは完全匿名式であるだけでなく、シンプルにわかりやすい質問を設定することで社員の個々の心の奥底の叫びを引き出すことができるよう配慮・工夫され構成されています。
また経営陣が社長に尋ねたい任意質問を設定することができます。

特徴4
通常業務を妨げずにストレスフリーで回答することが可能

効果

指定URLにアクセスし、一人ひとりに送られるユーザーIDとパスワードを入力するだけでOK、平均一人10分ほどで終了しますので業務に支障をきたすことはありません。回答を終了すると自動的にログオフし集計データに蓄積されるため、個人の回答情報が漏れる心配は一切ありません。

GROWING DIAMOND -成長のダイアモンド-

成長のダイアモンド

組織の成長に欠かせない5つの指標を調査し、どの指標が全社的に強いのか弱いのかを分析します。

またこの5指標は一つの指標につき2つの要素、合計10の要素に分解され、さらに詳細にデータ分析されます。

5指標・10要素から、どの部署 or 職位に問題点や課題が存在するのかを洗い出します。

申込から診断までのフロー

申込

対象リスト受付

連絡メール送信

回答

期間設定/回答

データ解析/分析

報告

分析結果報告

アウトプットイメージ(レポート)

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  • 分かりやすく端的な分析と考察
  • グラフと表による分かりやすい定量データの表示
  • 具体的なアクションプランを検討可能な分析